O que abrange
A área atende as duas pontas da relação de trabalho, com frentes distintas. Para evitar conflito de interesses, o escritório não representa empregado e empresa em um mesmo caso.
Para o empregado
- Verbas rescisórias, FGTS e multa de 40%
- Reconhecimento de vínculo de emprego
- Horas extras, banco de horas e intervalos
- Adicionais de insalubridade, periculosidade e noturno
- Rescisão indireta
- Assédio moral e sexual no ambiente de trabalho
- Estabilidades: gestante, acidentária e membro da CIPA
- Doença ocupacional e acidente de trabalho
Para a empresa
- Defesa em reclamações trabalhistas
- Acordos judiciais e extrajudiciais (homologação na Justiça do Trabalho)
- Auditoria trabalhista preventiva
- Riscos de pejotização e terceirização
- Gestão e controle de terceirizados
- Padronização e revisão de contratos
- Políticas internas, código de conduta e canal de denúncias
- Prevenção ao assédio e apoio à CIPA
- Due diligence trabalhista em operações societárias (M&A)
- Gestão do passivo trabalhista por indicadores
Atuação preventiva
No trabalhista, o custo de um passivo costuma ser formado ao longo de anos de rotina — jornada não controlada, verba paga de forma errada, contratação no formato inadequado. Revisar a rotina é, em geral, mais econômico do que discutir depois.
Rotina da empresa
- Revisão de contratos de trabalho, jornada e banco de horas
- Conferência de verbas e documentos da rescisão
- Avaliação de contratações como PJ e de terceirizações
- Treinamento de gestores e prepostos
Orientação ao empregado
- Leitura do contrato e das propostas de desligamento
- Conferência do termo de rescisão
- Orientação sobre prazos para buscar direitos
- Avaliação de acordo antes da via judicial
Como conduzimos
O caminho varia conforme o caso, mas a forma de trabalho é a mesma — e você sabe em que etapa está.
Primeiro contato
Você relata a situação pelo formulário, telefone ou WhatsApp. Identificamos do que se trata e se é matéria da nossa atuação.
Reunião e análise de documentos
Reunião com o advogado, presencial ou on-line, mediante agendamento, com análise da documentação. É aqui que o caso é efetivamente avaliado.
Definição da estratégia
Apresentamos os caminhos possíveis — negociação, acordo extrajudicial ou reclamação trabalhista — com os prazos e as implicações de cada um.
Condução do caso
Execução da estratégia definida, com acompanhamento e comunicação sobre os andamentos relevantes.
Cada caso é analisado individualmente. As informações desta página são de caráter informativo e não substituem a orientação jurídica sobre a sua situação concreta.
Dúvidas frequentes
Conteúdo informativo de caráter geral.
Qual é o prazo para entrar com uma ação trabalhista?
Em quanto tempo a empresa deve pagar as verbas rescisórias?
O que é rescisão indireta?
Empresa e empregado podem encerrar o contrato em comum acordo?
Contratar como PJ elimina o risco trabalhista?
Quais são os adicionais de insalubridade e de periculosidade?
Conteúdo sobre esta área
Pejotização: os riscos para a empresa
Horas extras e banco de horas: como funcionam as regras
Fale com o escritório
Conte brevemente sobre a sua situação. Retornamos pelos canais informados.